Управление проектированием — организационно-техническая деятельность, направленная на контроль за разработкой проектной документации, её соответствием поставленным целям, нормативам и срокам разработки. Выполняется специалистами, имеющими большой запас знаний и практического опыта применения различных проектных решений, для профессиональной оценки и доработки проектной документации.
Проектирование является длительным и ответственным процессом, в котором принимают участие большое число людей. Управление процессом проектирования включает в себя планирование работ, организацию, управление задачами и ресурсами для достижения цели — разработки качественной проектной документации, соответствующей всем требованиям и нормативам.
Мы начинаем разработку проектной документации на основе утверждённых обоснований инвестиций в строительство. В случае необходимости производим расчет технико-экономических показателей объекта
(ТЭП). Следующим шагом является составление задания на проведение инженерных изысканий. Так как результаты изысканий важны для безопасности объекта капитального строительства мы обращаемся только
к проверенным организациям-членам СРО. Обмеры участка и обследование существующих зданий мы выполняем собственноручно, для повышения точности на последующих этапах разработки.
После получения результатов изысканий и с опорой на полученные сведения о текущем состоянии земельного участка мы составляем подробное техническое задание на разработку проектной документации. Сформировав основные цели строительства и составив дорожную карту мы переходим непосредственно к процессу разработки.
Для улучшения качества и скорости мы выстраиваем коммуникации между исполнителями с применением единой платформы организации рабочего процесса. Задачи по разделам проектной документации
распределяются между проектировщиками, инженерами, архитекторами для параллельной работы и сжатия сроков разработки. При этом, так как коммуникация хорошо налажена, качество документации
находится на высоком уровне.
При разработке мы используем единую информационную модель здания (BIM), что позволяет нам добиваться высокого уровня точности и единства всех действий, которые проектировщики осуществляют в процессе работы над объектом. Каждое архитектурное, конструктивное решение, система, узел находит своё отражение в единой модели здания. Следует понимать, что при таком подходе всех разрезы, чертежи и планы здания доступны за считанные минуты любому из участников процесса, и все вносимые изменения видны в режиме онлайн.
После сбора необходимых пакетов документов мы приступаем к этапу согласования, получения разрешений, ордеров и прочих необходимых заключений о допустимости проведения строительно-монтажных работ
на вашем участке. Этим занимается отдел по согласованиям, ирд и разрешениям. В силу большого опыта в получении согласований и
налаженной коммуникации между отделами все документы проходят этот этап быстрее, чем, к примеру, при подаче документов через специальные порталы.
Существует значительное число деталей не только в содержании, но и в оформлении проектной документации, которые могут служить причиной отказа от государственных органов. Порой неверно выбранная формулировка при обозначении одной из комнат на поэтажном плане может отложить согласование на время, необходимое для внесения изменений и вторичной подачи на рассмотрение. К счастью, мы опытным путём выяснили большую часть таких «подводных камней» и наша проектная документация составляется в том числе и с учетом таких «негласных правил». Параллельно с согласованиями мы получаем технические условия, необходимые для подключения вашего объекта капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения.
Выбирая нашу компанию в качестве разработчика или организатора процесса проектирования объекта капитального строительства вы получаете следующие опции :
Остались вопросы? Пишите в форму ниже или звоните по телефону +7 495 978 58 90