Отдельно стоящая гостиница или целый гостиничный комплекс — это масштабный инвестиционный проект, который включает в себя значительное число разнообразных проектных решений.
Для создания действительно востребованного отеля необходимо учесть расположение, наличие возможности в правилах землепользования и застройки возможности реализации проект в рамках заданных ТЭПов,
при которых рентабельность будет наивысшей, а сроки окупаемости минимальны. Естественно, что экономические аспекты зависят от, на первый взгляд, простого показателя наличия спроса и возможности
удовлетворить его согласно ожиданиям будущих постояльцев.
Поэтому работу над таким проектом мы начинаем с анализа ситуации, сложившейся в непосредственной близи от пятна застройки, или объекта, подлежащего реконструкции.
Какие предложения есть, каков ценовой разброс?
Какова конкуренция, и в каких ценовых сегментах она наиболее сильна?
Как обеспечить наивысшую конкурентноспособность?
В процессе поиска ответов на данные вопросы мы находим оптимальное, экономически эффективное решение, и проводим его технико-экономическое обоснование. На основании этих данных мы переходим
непосредственно к процессу разработки технического задания на проектирование.
Для комфортного функционирования гостиницы необходимо предусмотреть планировку помещений и продумать технологические процессы для :
На текущий момент действует следующая классификация, согласно «Положению о критериях классификации гостиниц», «Критерии классификационных требований к гостиницам (мотелям) Российской Федерации»,
а также ГОСТ Р 50645-94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Классификация гостиниц» все гостиницы подразделяются на пять категорий с присвоением от 1-ой до 5-ти звезд. Классификация проводится
аккредитационной комиссией, проверяется соответствие на принадлежность к категории согласно обозначенным в нормативных правовых актах требованиям к гостиницам соответствующего уровня.
В общих чертах классификацию можно охарактеризовать следующим образом :
Одна звезда : расположение на окраине, как правило такие отели небольшие, на несколько десятков номеров максимум. В номере две кровати, тумбочка, стул.
Две звезды : зачастую используется на экскурсионных маршрутах, обстановка минимальная, кровать, стол, стул и, возможно, санузел.
Иногда присутствует завтрак.
Три звезды : как правило, оптимальный вариант по соотношению цена/качество. Таких отелей в мире больше всего. Скорее всего, в номере будет телевизор, санузел предусмотрены двухместные номера с
дополнительными спальными местами.
Четыре звезды : начиная с этого уровня можно говорить о присутствии сервиса и действительно положительных впечатлениях от посещения. Скорее всего, она располагается в хорошем месте, недалеко от
центра. Характеризуется повышенным уровнем комфорта и наличием дополнительных услуг, таких как фитнес-центр, бассейн. Номера меблированные, предусмотрено кондиционирование помещений, наличие
мини-бара, сейфа.
Пять звезд : отель характеризуется развитой инфраструктурой. Расположение хорошее, зачастую в исторических кварталах города.
Как правило, такие отели включают в себя фитнес-центр, несколько ресторанов, возможно размещение салонов красоты, спа, сауны. Размещают и обустроенные конференц залы, переговорные, что позволяет
получать дополнительный доход от сдачи в аренду залов под мероприятия. В некоторых отелях размещают даже студии для сми.
Как правило, номерной фонд отличается разнообразием и включает в себя много вариантов на любой вкус, от одноместного номера, до роскошных номеров с несколькими спальнями, гостиными,
кабинетами.
Для каждого конкретного случая будет своё оптимальное решение относительно уровня развитости инфраструктуры отеля, интерьера, экстерьера. Если ваше здания расположено не в лучшем месте, то, имеет
смысл упростить проект и сделать честные три звезды, таким образом обеспечить конкурентное преимущество по стоимости, и наоборот, если участок или здание расположены в респектабельном месте, то
лучшим решением будет обеспечить комплекс услуг для постояльцев, чтобы иметь возможность конкурировать с иными отелями высокого класса.
1) Подготовительный этап.
Анализ актуальных показателей земельного участка, сбор исходно-разрешительной документации, проведение обмеров и первичных изысканий при необходимости.
2) Разработка концепции с технико-экономическим обоснованием.
Наиболее важный момент на данном этапе — расчет экономики проекта. Благодаря пониманию механики процесса мы закладываем ТЭПы, которые помогут вам получить максимум с этого проекта, при этом
качество будет на заданном уровне.
На этом же этапе мы разрабатываем архитектурный облик, гармонично вписываем в окружающую застройку, при этом создаем индивидуализированный проект, со своим "лицом".
3) Стадия П.
Мы проектируем в BIM, создаем информационную модель здания, в которую закладываем все составляющие : конструктив, архитектурные решения, инженерные сети.
Система информационного моделирования позволяет нашим специалистам работать одновременно над одним проектом, что позволяет :
4) Стадия Р. Разработка рабочей документации. Мы используем метод виртуального строительства, т.е. проектируя некий узел мы прорабатываем возможность и удобство его монтажа в 3D видах.
Для точной реализации объекта в соответствии с проектной документацией, мы указываем в рабочей документации детализированные чертежи, спецификацию оборудования, перечень технических регламентов и
нормативных документов, абсолютную отметку, перечень видов работ, оказывающих влияние на безопасность здания, для которых необходимо составлять акты освидетельствования скрытых работ и акты
освидетельствования ответственных конструкций.
5) Авторский надзор.
Наши специалисты осуществляют авторский надзор за соответствием процесса и результата строительства разработанной проектной документации и BIM модели здания.
Мы готовы помочь вам получить разрешение на ввод в эксплуатацию, заключение о соответствии и поставить объект на учет в Росреестр.
По расчету стоимости проекта и другим возникшим вопросам звоните на номер +7 495 978 58 90,
или оставьте заявку в форме ниже и мы вам перезвоним.